Vorlage: So erstellen Sie einen 30- bis 90-tägigen Einarbeitungsplan für Ihre neuen Mitarbeiter

TEMP - 290721ZN-[EN] - 100 day plan mockup
Was ist zu erwarten?

Ein reibungsloser und schneller Übergang von neuen Mitarbeitern in Ihr Unternehmen? Verwenden Sie einen 30-60-90-Tage-Plan für die Einarbeitung! Wir zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie einen 30-, 60- und 90-Tage-Plan für Ihren neuen Mitarbeiter erstellen und wie Sie ihn nutzen können. Laden Sie die Vorlage herunter!*

*Spoiler-Alarm: Wir haben den Plan um -30 Tage Pre-Boarding erweitert!

Nehmen Sie sich eine Tasse Kaffee oder Ihren Lieblingstee und lassen Sie uns loslegen. ☕

30, 60, 90 Tage Onboarding-Vorlage

Ja, ich möchte mein Exemplar

31 Seiten | Direkt in Ihrem Posteingang

Wir verpflichten uns, Ihre Privatsphäre zu schützen und zu respektieren. Von Zeit zu Zeit möchten wir Sie über unsere Produkte und Dienstleistungen informieren, wenn Sie damit einverstanden sind. Um Ihnen die gewünschten Inhalte zur Verfügung stellen zu können, müssen wir Ihre personenbezogenen Daten speichern und verarbeiten.

TEMP - 290721ZN-[EN+NL] - 100 day plan visual

Warum ein 30-, 30-, 60- oder 90-Tage-Plan für die Einarbeitung?

Ein 30-, 30-, 60-, 90-Tage-Plan ist Teil Ihres Einarbeitungsprogramms und ermöglicht es Ihnen, Ihrem neuen Mitarbeiter in den ersten Monaten einen klaren Handlungsrahmen vorzugeben. Die Erstellung eines 30-, 30-, 60-, 90-Tage-Plans hilft Ihnen dabei:

 

  • Schaffen Sie einen Schwerpunkt für die ersten 90 Tage Ihres neuen Mitarbeiters, um sicherzustellen, dass seine täglichen Handlungen produktiv sind.
  • Setzen Sie sich Ziele für die ersten 90 Tage, um Ihren neuen Mitarbeiter schnell und reibungslos in das Unternehmen zu integrieren.
  • Machen Sie Ihren neuen Mitarbeiter erfolgreich: Die Vorgesetzten werden sehen, dass er in der Lage ist, sich selbst zu verwalten und seine Ziele zu erreichen.