4 redenen waarom diversiteit en inclusie belangrijk zijn op de werkvloer

Diversiteit en inclusie spelen een steeds belangrijkere rol binnen bedrijven. De focus op het bieden van een inclusieve werkplek biedt niet alleen een heleboel voordelen voor werknemers. Wist je dat het ook jouw bedrijfsprestaties kan verbeteren?

 

Wat is diversiteit en inclusie?

Hoewel diversiteit en inclusie vaak in één adem worden genoemd, zijn deze concepten niet hetzelfde. Diversiteit verwijst naar het hebben van werknemers uit verschillende groepen in termen van geslacht, etniciteit, religie, seksuele geaardheid, leeftijd, etc. (Global Diversity Practice). Inclusie verwijst naar het waarderen en integreren van de perspectieven van de verschillende groepen werknemers (LumApps).   

Waarom is het belangrijk om D&I op de werkplek te bevorderen? 

Volgens een onderzoek van CNBC geeft bijna 80% van de werknemers aan dat ze willen werken voor een bedrijf dat diversiteit, gelijkheid en inclusie ondersteunt. Toch meldt de International Labour Organization dat één op de vier mensen zich niet gewaardeerd voelt op het werk. 

Natuurlijk wil je dat jouw werknemers zich prettig en gewaardeerd voelen. Maar het hebben van diversiteit en inclusie op de werkvloer brengt meer voordelen met zich mee, variërend van meer innovatie en betere besluitvorming, tot een hogere winst. 

Hier zijn 4 redenen waarom je diversiteit en inclusie op jouw werkplek zou moeten bevorderen.

1. Innovatie op de werkplek


Een diverse werkplek betekent dat er nieuwe perspectieven ontstaan. Aangezien werknemers verschillende achtergronden en culturen hebben en verschillende ervaringen opdoen, is de kans ook groter dat ze dingen anders benaderen en verschillende standpunten innemen. 

Wanneer mensen hetzelfde onderwerp op een andere manier bekijken, kan dit de creativiteit aanwakkeren en leiden tot nieuwe ideeën. Het zorgt er ook voor dat zakelijke beslissingen vanuit verschillende invalshoeken worden bekeken, wat groepsdenken vermindert.

In een studie gepubliceerd in het tijdschrift Innovation: Management, Policy & Practice, bleek dat bedrijven met meer vrouwen meer kans hadden om nieuwe innovaties op de markt te brengen. Uit een andere studie, gepubliceerd in het tijdschrift "Economic Geography", bleek dat bedrijven met een cultureel divers management een grotere kans hadden om nieuwe producten te ontwikkelen dan bedrijven met een homogeen management.

Daarom kan het hebben van werknemers die niet hetzelfde denken, eruitzien of praten of je helpen conformiteit te vermijden (Harvard Business Review).

Houd er wel rekening mee dat verschillende standpunten binnen een team kunnen leiden tot conflicten en misverstanden (Forbes). Zorg er daarom voor dat je bent uitgerust met de middelen om diverse teams te managen. Bijvoorbeeld door een werkcultuur te creëren die openheid, tolerantie en inclusiviteit benadrukt.

2. Betere besluitvorming


Een divers personeelsbestand kan ook leiden tot betere besluitvorming. Diverse teams zijn slimmer, sociaal bewuster en kunnen feiten zorgvuldiger verwerken. Dit leidt tot betere en meer doordachte beslissingen voor jouw bedrijf. Een studie door Cloverpop toonde aan dat:

  • Gemengde teams (mannen en vrouwen) 73% van de tijd betere zakelijke beslissingen namen dan individuele besluitvormers 
  • Teams die divers zijn qua leeftijd, geslacht en geografie, in 87% van de gevallen betere zakelijke beslissingen namen
  • Inclusieve teams namen 2x sneller beslissingen. 
  • Op het gebied van beslissingen en de uitvoering ervan, diverse teams wel 60% betere resultaten opleverden, vergeleken met niet-diverse teams. 

3. Meer betrokkenheid en behoud van werknemers

Diversiteit en inclusie op de werkplek zorgen ervoor dat werknemers zich gelukkiger, comfortabeler en meer betrokken voelen. Als werknemers het gevoel hebben dat ze in een omgeving zijn waar ze gewaardeerd en welkom zijn, zijn ze meer gemotiveerd om hun volledige potentieel te bereiken. Ze zijn ook meer geneigd om loyaal te blijven aan jouw bedrijf. Volgens Peoplekeep kan een inclusief bedrijf het personeelsverloop met wel 50% verminderen.

Bovendien heeft onderzoek door Gallup aangetoond dat niet betrokken werknemers een 37% hoger ziekteverzuim hebben, een 18% lagere productiviteit en een 15% lagere winstgevendheid. Totaal is dit wel 34% van het jaarsalaris van een niet-betrokken werknemer (Forbes). 

Werknemers die zich gewaardeerd voelen, zijn vaak juist toegewijder aan hun baan, laten hun stem vaker horen in teamdiscussies, en worden vaak goede merkambassadeurs voor het bedrijf. Dit kan dan weer nieuwe talenten aantrekken.

4. Hogere winst en ROI

Diversiteit en inclusie hebben vanzelfsprekend voordelen voor de geestelijke gezondheid van werknemers. Maar een goed D&I-beleid heeft ook een positieve invloed op de bedrijfsresultaten. Volgens Harvard Business Review rapporteren organisaties met meer diversiteit zelfs een 19% hogere omzet. 

Een studie van McKinsey bracht bovendien goed nieuws voor bedrijven in het topkwartiel van genderdiversiteit in directieteams. Zij hebben 25% meer kans op een bovengemiddelde winstgevendheid dan bedrijven in dezelfde sector die minder goed scoren op het gebied van gender in directieteams.

Dit is ook het geval in crisissituaties. Great Place to Work beoordeelde honderden beursgenoteerde bedrijven voor, tijdens en na de Grote Recessie van 2009. Zij ontdekten dat bedrijven die diversiteit en inclusie hoog in het vaandel hadden staan, 14,4% beter presteerden. Terwijl S&P 500-bedrijven een daling van 35,5% zagen (Forbes).

Help je werknemers en jouw bedrijf op weg naar succes

Dit zijn dus 4 redenen waarom diversiteit en inclusie belangrijk zijn op de werkvloer. Zorg ervoor dat jouw werkcultuur je diverse personeelsbestand effectief faciliteert. Dit maakt een innovatieve uitwisseling van ideeën en een efficiëntere besluitvorming mogelijk. Zo help je zowel je werknemers als jouw bedrijf op weg naar succes.

Bij Appical zijn we trots op onze diverse en inclusieve omgeving. Wil je weten hoe onboarding daarbij helpt? Bekijk onze 8 tips over hoe je nieuwe medewerkers een inclusieve onboarding kunt bieden.

Geef nieuwe medewerkers een onvergetelijke onboarding

Hoe werk je richting het ultieme onboarding programma voor nieuwe medewerkers? Ontdek in dit eBoek wat onboarding is en waarom het belangrijk is voor je organisatie om nieuwe medewerkers een goede onboarding te geven. Download het eBoek nu!

Onboarding new employees NL

Maak de stap naar digitale onboarding.

Ontdek hoe ons platform jou kan helpen in de transitie.